一場活動現(xiàn)場就是直播，是一次性完成的，而不像電視那樣還要吧NG，可以彩排，不好的可以剪掉。活動的現(xiàn)場一旦開始了就沒有后悔機會，好或不好都必需進行下去。當然在活動現(xiàn)場中都會遇到各式各樣的問題的，那么怎么在活動現(xiàn)場中做好活動，如何讓活動策劃現(xiàn)場執(zhí)行怎么做才更加高效呢。

　　一、總統(tǒng)籌對項目有崗位明確分工在活動策劃現(xiàn)場執(zhí)行中總統(tǒng)籌對項目有個分工，對項目的崗位每一位人員都要有明確的分工，每一個環(huán)節(jié)都有人把盯場，落實到個人，最好越明細就越好，確保活動執(zhí)行當天能夠順利的進行。

　　二、每位工作崗人員必須彩排節(jié)目總統(tǒng)籌對項目執(zhí)行崗位人員開流程會議，工作落實到位之后，在采排過程中每位執(zhí)行的工作人員都必須參與活動當天的彩排，同時活動當天在總控臺的導演在采排過程中會運用到麥克風、音響、燈光、投影等設(shè)備等都必需調(diào)試，活動正式開始前兩個小時所有的發(fā)現(xiàn)的問題都要及時調(diào)整。

　　三、活動總結(jié)每一場活動都是值得學習的，所以在每一場的活動之后要有一個總結(jié)，總結(jié)活動現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，日后的改進方案是哪一些，每一次的總結(jié)都是每一次的進步。

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